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2019-08-23

漢江國投建筑工程湖北有限公司 工程材料采購管理辦法

第一章  總則
 

第一條 為使?jié)h江國投建筑工程湖北有限公司(以下稱國投建工)采購工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、透明化,加強(qiáng)采購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,同時(shí)參照襄投置業(yè)采購管理辦法,成立采購工作小組。
第二條 采購工作小組是公司材料采購工作的實(shí)施機(jī)構(gòu), 為規(guī)范采購行為,提高采購效率,采購工作小組設(shè)組長、執(zhí)行組長及組員不少5人組成,其中組長:副總經(jīng)理;執(zhí)行組長:項(xiàng)目經(jīng)理(按項(xiàng)目);組員:工程部、綜合部、財(cái)務(wù)部、合約部各抽出1人組成采購工作小組。采購小組應(yīng)形成完整的采購報(bào)告,提交國投建工經(jīng)理辦公會(huì)或三重一大會(huì)議確定。
 

第二章 工程材料采購基本綱領(lǐng)
 

第三條 工程材料采購是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。
第四條 各施工項(xiàng)目自開工前的備料及施工過程中的采購、入庫、驗(yàn)收等均執(zhí)行本辦法。
 

第三章 工程材料采購基本原則


第五條 工程材料采購根據(jù)項(xiàng)目地采購原則。同時(shí),在項(xiàng)目本地市場有較高商譽(yù)度和履約能力的良好供應(yīng)商,如價(jià)格相差不大,均在項(xiàng)目地市場采購。
第六條 隨著公司不斷壯大,實(shí)力增強(qiáng),為公司長期發(fā)展,逐年降低材料采購價(jià)格,鼓勵(lì)實(shí)行直供,減少采購環(huán)節(jié),一步到位,直接與廠商、一級(jí)代理商建立供求關(guān)系或戰(zhàn)略合作關(guān)系。
第七條 對(duì)于主材以;詢價(jià)、比價(jià)、論價(jià)方式進(jìn)行,詢價(jià)、比價(jià)原則上必須5家以上。 
第八條 零星采購的以品牌和供應(yīng)商實(shí)力為準(zhǔn)。 
第九條 特種設(shè)備采購以公司經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決定為準(zhǔn)。
第十條 由采購小組實(shí)地考察,對(duì)符合要求的供應(yīng)公司擇優(yōu)選擇(質(zhì)量高,價(jià)格低,品牌力強(qiáng))材料供應(yīng)商,每種主材料原則上至少考察5家。
第十一條 考察范圍包括該公司各種材料的型號(hào),性能,適用范圍,價(jià)格信息等。
第十二條 材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資, 必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測報(bào)告和合格證等。
 

第四章 采購計(jì)劃


第十三條 對(duì)于設(shè)備、大型主材、 特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購制定材料采購計(jì)劃: 
(一)合約部編制該項(xiàng)目總體需求計(jì)劃。
(二)工程部按照總體需求計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,詳細(xì)、全面分解采購計(jì)劃表,月計(jì)劃或者旬計(jì)劃(10天一個(gè)周期)。 
(三)工程部要提前將月計(jì)劃或旬計(jì)劃;采購計(jì)劃表報(bào)送到采購小組。
(四)采購小組接到某一材料采購計(jì)劃后應(yīng)認(rèn)真審核采購數(shù)量、品牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在市場上考察后原則上擇優(yōu)選出5家,報(bào)國投·工經(jīng)理辦公會(huì)或三重一大會(huì)議確定后,選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的商家作為該材料的供應(yīng)商。如采購計(jì)劃有不可執(zhí)行性項(xiàng)目,應(yīng)以書面形式反饋工程部,以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
第十四條 小型材料和低值易耗材料采購由需用者填寫材料申購單,填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì),規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必須齊全,且要核對(duì)材料計(jì)劃及采購計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。
第十五條 如果貨期不能滿足需注明新的約定時(shí)間,同時(shí)積極聯(lián)系第二供應(yīng)商,確保及時(shí)到貨。
 

第五章 采購合同


第十六條 確定材料供應(yīng)商后,合約部擬定采購合同,合同中應(yīng)明確施工項(xiàng)目名稱對(duì)應(yīng)的供貨商、廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和到貨日期等,內(nèi)容必須詳細(xì),責(zé)任必須明確。
第十七條 填寫好的采購合同必須送交主管副總審閱后方可簽章。
第十八條 大型材料合同簽訂和采購之前,必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的實(shí)地考察評(píng)價(jià),并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價(jià)格協(xié)同采購小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。
 

第六章 資金計(jì)劃


第十九條 采購小組簽訂合同后,編制資金申請(qǐng)計(jì)劃,報(bào)采購分管副總和總經(jīng)理審批。
第二十條 財(cái)務(wù)部按照資金申請(qǐng)計(jì)劃提供資金,采購小組進(jìn)行材料采購(現(xiàn)款、現(xiàn)貨)。
 

第七章 采購決算


第二十一條 采購決算規(guī)定:各供應(yīng)商結(jié)算材料款時(shí)必須開具發(fā)票(或增值稅專用發(fā)票),提供項(xiàng)目經(jīng)理開具的材料入庫單,作為結(jié)算憑證。
 

第八章 材料移交程序


第二十二條 采購人員組織材料進(jìn)場需首先辦理移交手續(xù),項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)材料入庫單逐一核對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌。  
第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理按照采購計(jì)劃質(zhì)量要求對(duì)移交材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并對(duì)供應(yīng)商提供的合格證、檢測報(bào)告等資料統(tǒng)一審核。
第二十四條 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理檢查核實(shí)無誤后填寫移交簽收單,材料正式移交工程部,采購小組、項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字方為有效結(jié)算憑證。 
第二十五條 不合格材料,嚴(yán)禁辦理簽收手續(xù), 同時(shí)上報(bào)分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第二十六條 不合格材料處理: 
(一)采購人員對(duì)進(jìn)場不合格材料,達(dá)不到采購計(jì)劃質(zhì)量的或發(fā)錯(cuò)貨的,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,組織退貨,查明原因,對(duì)供應(yīng)商故意行為,要停止其后一切經(jīng)營往來,列入黑名單。
(二)對(duì)項(xiàng)目上材料目前不需使用的,采購人員積極要進(jìn)行物資調(diào)配或是退貨處理。
第二十七條 材料的使用辦法
(一)施工隊(duì)伍領(lǐng)用材料前,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫材料領(lǐng)用單,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可交于施工隊(duì)伍使用。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理要保證材料的賬務(wù)相符,賬賬相符,一月一盤點(diǎn)。
第二十八條 材料處理
(一)施工現(xiàn)場的剩余材料及周轉(zhuǎn)材料,由工程部統(tǒng)一落實(shí)安排入庫保管。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)上報(bào)廢舊材料情況及處理意見。 
 

第九章 材料的清算


第二十九條 工程完工后各部門對(duì)該工程所使用的材料情況進(jìn)行梳理、核查后出具書面報(bào)告,報(bào)至副總經(jīng)理審核。
第三十條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每季度所購進(jìn)的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商地點(diǎn)、聯(lián)系電話,應(yīng)分列進(jìn)行匯總列表并報(bào)工程部以備查核。
 

第十章 材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)


第三十一條 年末,由工程部和采購小組對(duì)提供材料的供應(yīng)商,實(shí)行材料質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、供貨能力、信譽(yù)等綜合打分,對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行不合格淘汰制,將該供應(yīng)商列入黑名單,對(duì)于評(píng)分高的材料供應(yīng)商,在下一次材料采購中優(yōu)先進(jìn)行市場考核和詢價(jià)。
 

第十一章 附則


第三十二條 本辦法與國家、省、市法律法規(guī)有沖突的,按國家、省、市法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十三條 本辦法自頒布之日起實(shí)施,最終解釋權(quán)歸漢江國投建筑工程湖北有限公司所有。
 

 
漢江國投建筑工程湖北有限公司
                                  2019年8月12日

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